胜利软件公司副总施玉军致辞

        首先感谢高主任一行这信息中心的八位领导,感谢他们!今年的项目经理经验交流会也是一个创新,往年从09年到今年,从来客户一般都是找一个人角色扮演,今天是实实在在真的客户加入了(我们),这种模式刚才高主任肯定了,我们共同学习、共同交流,对我们胜利软件的这种从内部自发的学习和提高的模式高主任也对我们给予了肯定。这两天我们也可以看到每一个项目实际上在人的一生中项目大大小小很多,这次的会议交流、这次的培训都是项目,王老师是一个优秀的项目经理,他接受了任务给我们上了一堂生动的课,感谢他!项目管理部陈总带领项目管理部的全体员工组织得非常紧凑、张弛有度,带大家泡温泉,知道大家要辛苦先放松了一下,然后紧紧张张的学了两天,这样呢我们也把掌声送给项目管理部的全体同仁!另外通过这次学习,公司还对大家、所有的项目经理提出一个要求,那就是刚才老师也讲了,学而时习之,回去自己要深深的体会一下,因为就这么两天,灌输的内容还是相当多的,你们要把东西好好的消化一下;第二个要求是项目管理部的全体同仁,还得把我们的管理制度进行一下优化,通过我们项目经理的经验,通过老师讲授的这些做法和方法,把我们原来做的业务流程的梳理,以及各个方面的管理制度,更加的切合我们公司的实际,我们成为一个学习型的组织,就是一个不断的自我完善的过程,所以各方面的制度还要求所有的项目经理去执行,这也就是说自选动作和规定动作如何密切的结合到一起,才能成为我们自我提升、提高的能力的一种体现。最后希望明年更多的项目经理来给我们做这样的交流,把我们的经验向大家传授下去,让我们的客户更加满意,让我们的项目为我们争得更大的光彩!谢谢!

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